恶性循环之下，服装行业正变得越来越尴尬，经营状况越来越艰难。我的一些服装行业老朋友直感叹：自己浸淫在服装行业十几年，本以为能靠着多年积累下的丰富经验，打造一个铁饭碗，却发现饭碗比之瓷器更加易碎。面对智能制造、大数据等高新科技，他们是又爱又怕，一方面，奔四的年龄已经不允许自己重新学习编程或者尖端科技，另一方面，这些技术精彩绚丽，却很难落地，服装企业要投资这些技术，有可能血本无归，直接挂掉，只能如毒瘾般迷恋着流水线和工人的双手。
现在，服装企业面对最大的窘境就是利润率太低以及更低的技术含量，一条条古老的流水线依旧矗立在服装工厂内，在这样的生产模式中，活生生的自然人被定义成工具和成本，主观能动性遭遇最大限度地阉割。如此模式在上世纪八九十年代风靡一时，也创造了服装行业的黄金时代，但显然，新一代的员工越来越讨厌这些机械劳动，大家都不愿意如肉鸡一样被限制到一小段的流水线上，于是，自动化的概念深受追捧，以期彻底解放人类双手，一些大型产品的制造，如汽车、彩电、冰箱等已经基本实现自动化，但智能手机、iPad等产品的制造，精度要求非常高，目前的自动化机械手臂，是绝没有能力把一根软软的排线准确无误地安装好的。
此外，自动化的研发难度非常大，服装行业内很难见到完全的自动化制程，依旧需要自然人辅助完成生产，也就是说，所谓的自动化生产线更确切地说法是“人机结合”的半自动化生产线，企业主除了要忍受自动化的愚蠢、笨拙，还要忍受其大量的停机。目前的服装自动化设备往往只能满足单一的工序制造需求，一旦工艺更新换代，就会导致大量自动化设备淘汰。投资回收期的太过漫长以及不可控制的高风险，常常让服装企业对“自动化”望而生畏，更不要谈什么智能制造了。
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疑难问题
