随着网络和科技的快速发展，大数据近几年来成为服装行业的关键词之一，服装企业数字化成为必要趋势，全方位智能运营。服装企业落实信息化管理，其实就是把企业所有信息进行集成，通过数据平台，深挖其背后奥秘。“企业信息化除了软件支撑，我们还要明确需求，制定计划，投入足够资金，内部多互动沟通。
而服装企业转型升级，除了企业信息化，还需要打造一个健康的柔性供应链。健康良好的供应链要做到齐全的物料筹备，实时监控订单进度，有效管理合作商，及时响应订单变化，实现全过程透明化。
打造健康柔性供应链，顺应了消费升级和快时尚及电商冲击带来的款多量少现象。相较于量多款少模式，小订单样衣管理难、面辅料订单多且杂乱、生产安排难和业务跟单员工很辛苦等都在制约着服装企业转型。“面对这些困难，我们需要改革工厂机制，并制定一系列企业标准，找到自己合适的ERP管理系统。量小订单突发状况多，除了客户的理解，我们自身也要为此做好充足准备。
未来已来，响应时代发展趋势，服装企业还需通过数据协作驱动智能财务。企业要重视物料分类，对物料有效编码，主动开发和维护并灵活运用分析数据，财务把关收付款流程及库存等内容，企业形成数据维护管理制度。
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疑难问题
