近期关于阿里犀牛智能工厂的报导和热议遍布众多媒体，作为阿里智能制造平台的合作伙伴，博克科技在为犀牛工厂提供智能CAD服务开发的过程中，得以对迅犀的近距离观察和深入交流，对服装行业的数字化转型产生了颇多的思考，今天花些时间把这些思考做些梳理，以期对行业起到抛砖引玉的作用。
中国的纺织服装产业经过了四十年的发展，从小到大，从弱到强，不管是行业规模、企业数量、从业人员数量、产业链的配套能力等很多方面都是达到了世界之最。同时这个行业发展得极不均衡，为数不多的超大企业与众多的中小企业并存，有实力有技术的企业与没实力没技术的企业并存，有品牌能力与没有品牌能力的企业并存，少数大企业正在开展轰轰烈烈的数字化转型，而为数众多的中小企业却没有能力开展全方面的数字化转型。还有，服装行业高度分散，有些地区形成了产业集中的产业带，而更多的地区依然较为分散。另外近年来服装产业也正在从沿海地区逐步往内陆地区迁移。由于这些特点的存在，服装行业的转型升级难度很大，到目前为止，除了少数大型服装企业实现了数字化转型外，大多数服装企业依然停留在较为落后的生产模式，生产靠手工，管理靠经验，没有数据积累，信息化尚不完善，智能化根本谈不上。
从零售市场来看，由于淘宝、天猫等电商平台的推波助澜，服装行业的零售市场逐年增长，而且呈现的特征较为明显：款式多个性化强、流行周期短变化速度快、产品价格跟不上人工成本的增长等等，这些特征对上游的制造企业提出了更高的要求，准确地说，是下游的多变市场在倒逼上游供应链的柔性化转型，而柔性化的实现离不开数字化支撑，如何推进数字化转型成了摆在行业面前的战略选择。
从已有的数字化程度来看，服装行业中比较普遍地存在着以下问题：
最大的问题是，工业时代的各个系统厂商分工较细，每个商家侧重于做一类系统，服装企业用户往往购买了不同厂商的不同系统，这些系统结构不同，接口不统一，很难有效的融合，形成了很多数据孤岛，上下游的数据很难打通，同时又存在着大量的并行和冗余，造成了企业的数据流程不畅，并且产生了大量的浪费。
另一方面，由于各个企业都在重复地建立自己的内部系统，存在着大量的重复建设，建设成本高企不下，实力雄厚的大企业大手笔投入，以期在行业竞争中保持领先，而广大的中小企业往往是投资成本捉襟见肘，不充分的投入往往造成系列化的问题，原有供应商由于盈利困难，招不到优秀的技术人才，系统不能持续的升级，等企业到了发展瓶颈时却发现不得不更换系统，而更换系统不仅仅造成资金成本的浪费，更重要的是原有的数据迁徙困难，造成的结果是浪费大量的人力物力。
可见，面向产业服务的数字化平台是行业发展的必然趋势，这也就是为什么国家在战略层面高度重视工业互联网的原因。那么，应该由谁来建立行业平台呢？服装企业？软件公司？还是互联网企业？
其实，分析起来，各方都有自己的优势，同时又都有自己的短板。首先，服装企业作为使用方来说，对系统的理解是最落地的，但是由于每家企业的业务模式和产品类型不同，他们做系统也有一定的局限性，在通用化方面有所局限，而且由于企业经营者的角色所限，是很难建立起行业通用的开放平台，从过去的不少案例来看，最终的结局都印证了这个逻辑。软件公司由于服务多家企业用户，对系统的理解会更全面更包容，其IT能力也有优势，但是由于自身专注的领域所限，也很难建立全链路的行业平台，尤其是做传统软件的企业往往不具备互联网思维，他们更多地是具备技术思维与工具思维，较缺乏行业与商业的整体思维。而对于互联网企业来说，他们对于服装企业的运作流程并不特别专业，尤其是技术细节方面可以说是盲区，而从另外的角度看，互联网企业的视野是最为广阔的，尤其是阿里这种在服装零售方面经过多年的快速发展，积累了数量最为庞大的企业客户群体，而且品类跨度最大，对数字化的理解和经验积累也最强。从这个角度看，由互联网企业牵头，整合传统的软件厂商，建立起面向行业的数字化平台是更为靠谱的路径。
那么，服装企业和软件企业就没有作为了吗？其实他们的机会依然很多，在数字化转型的路径之中，从不同的点切入，会有不同的发展方向，也会有不同的客户群体。
博克科技在面向大企业提供解决方案的同时，也在思考如何为广大的中小型服装企业提供数字化赋能。与MES、SCM、GST等系统相比，服装CAD是服装企业的数据源头，其必要性也更强，几乎是每家企业必备的系统。于是我们利用疫情时期搭建起了博克云，把本地化的CAD系统与线上的共享数据库结合起来，通过SAAS订阅模式，在降低使用成本的同时，其丰富的素材库也能大大加快企业的研发速度，得到了行业的普遍认可。随着用户数量的增长，我们会逐步提供更多的软件服务，并且通过平台使版师与企业建立起合作与协同关系，进一步使面料商、零售商与生产商建立协同，以期实现优化产业资源、提升产业效率的目的。
我们也看到，有些服装企业牵头建立的供应链平台在细分领域也充满了蓬勃生机，只要他们带着一颗服务行业的心，机会还是很大的。
不过，一切创新与改变都不会一帆风顺，服装行业的数字化转型依然任重道远，各方的努力和配合很重要，我们期待与行业中广大的数字化厂商、服装企业、版师群体、服装教育机构等密切合作，共同推动服装行业的转型升级。
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