通过阿里犀牛工厂透析服装行业的数字化转型

2020-10-20 09:53:57

      近期关于阿里犀牛智能工厂的报导和热议遍布众多媒体,作为阿里智能制造平台的合作伙伴,博克科技在为犀牛工厂提供智能CAD服务开发的过程中,得以对迅犀的近距离观察和深入交流,对服装行业的数字化转型产生了颇多的思考,今天花些时间把这些思考做些梳理,以期对行业起到抛砖引玉的作用。
 

      中国的纺织服装产业经过了四十年的发展,从小到大,从弱到强,不管是行业规模、企业数量、从业人员数量、产业链的配套能力等很多方面都是达到了世界之最。同时这个行业发展得极不均衡,为数不多的超大企业与众多的中小企业并存,有实力有技术的企业与没实力没技术的企业并存,有品牌能力与没有品牌能力的企业并存,少数大企业正在开展轰轰烈烈的数字化转型,而为数众多的中小企业却没有能力开展全方面的数字化转型。还有,服装行业高度分散,有些地区形成了产业集中的产业带,而更多的地区依然较为分散。另外近年来服装产业也正在从沿海地区逐步往内陆地区迁移。由于这些特点的存在,服装行业的转型升级难度很大,到目前为止,除了少数大型服装企业实现了数字化转型外,大多数服装企业依然停留在较为落后的生产模式,生产靠手工,管理靠经验,没有数据积累,信息化尚不完善,智能化根本谈不上。

从零售市场来看,由于淘宝、天猫等电商平台的推波助澜,服装行业的零售市场逐年增长,而且呈现的特征较为明显:款式多个性化强、流行周期短变化速度快、产品价格跟不上人工成本的增长等等,这些特征对上游的制造企业提出了更高的要求,准确地说,是下游的多变市场在倒逼上游供应链的柔性化转型,而柔性化的实现离不开数字化支撑,如何推进数字化转型成了摆在行业面前的战略选择。

       从已有的数字化程度来看,服装行业中比较普遍地存在着以下问题:


最大的问题是,工业时代的各个系统厂商分工较细,每个商家侧重于做一类系统,服装企业用户往往购买了不同厂商的不同系统,这些系统结构不同,接口不统一,很难有效的融合,形成了很多数据孤岛,上下游的数据很难打通,同时又存在着大量的并行和冗余,造成了企业的数据流程不畅,并且产生了大量的浪费。
另一方面,由于各个企业都在重复地建立自己的内部系统,存在着大量的重复建设,建设成本高企不下,实力雄厚的大企业大手笔投入,以期在行业竞争中保持领先,而广大的中小企业往往是投资成本捉襟见肘,不充分的投入往往造成系列化的问题,原有供应商由于盈利困难,招不到优秀的技术人才,系统不能持续的升级,等企业到了发展瓶颈时却发现不得不更换系统,而更换系统不仅仅造成资金成本的浪费,更重要的是原有的数据迁徙困难,造成的结果是浪费大量的人力物力。

 还有一个普遍的问题是,过去的系统均为企业内部部署,只能实现企业的内部协同,在产业生态日益加剧的今天,企业仅仅做好内部协同已经远远不够了,而要实现外部协同,靠过去的系统已经无法胜任了。
 
可见,面向产业服务的数字化平台是行业发展的必然趋势,这也就是为什么国家在战略层面高度重视工业互联网的原因。那么,应该由谁来建立行业平台呢?服装企业?软件公司?还是互联网企业? 
 
其实,分析起来,各方都有自己的优势,同时又都有自己的短板。首先,服装企业作为使用方来说,对系统的理解是最落地的,但是由于每家企业的业务模式和产品类型不同,他们做系统也有一定的局限性,在通用化方面有所局限,而且由于企业经营者的角色所限,是很难建立起行业通用的开放平台,从过去的不少案例来看,最终的结局都印证了这个逻辑。软件公司由于服务多家企业用户,对系统的理解会更全面更包容,其IT能力也有优势,但是由于自身专注的领域所限,也很难建立全链路的行业平台,尤其是做传统软件的企业往往不具备互联网思维,他们更多地是具备技术思维与工具思维,较缺乏行业与商业的整体思维。而对于互联网企业来说,他们对于服装企业的运作流程并不特别专业,尤其是技术细节方面可以说是盲区,而从另外的角度看,互联网企业的视野是最为广阔的,尤其是阿里这种在服装零售方面经过多年的快速发展,积累了数量最为庞大的企业客户群体,而且品类跨度最大,对数字化的理解和经验积累也最强。从这个角度看,由互联网企业牵头,整合传统的软件厂商,建立起面向行业的数字化平台是更为靠谱的路径。

 阿里的强大之处在于,他们有勇气也有资本去补齐自己的短板,他们走了一条与软件厂商不同的路子,不是开始就向服装企业提供服务,而是自建工厂,通过服务自己的工厂,逐步加深对服装生产的理解,培养专业的人才团队,逐步积累经验完善平台,到了某一天就会把成熟的平台推向服装行业,甚至是逐步取代传统的软件系统。从这点看,阿里的战略能力的确远高于其它的互联网企业。
 
那么,服装企业和软件企业就没有作为了吗?其实他们的机会依然很多,在数字化转型的路径之中,从不同的点切入,会有不同的发展方向,也会有不同的客户群体。
 
      博克科技在面向大企业提供解决方案的同时,也在思考如何为广大的中小型服装企业提供数字化赋能。与MES、SCM、GST等系统相比,服装CAD是服装企业的数据源头,其必要性也更强,几乎是每家企业必备的系统。于是我们利用疫情时期搭建起了博克云,把本地化的CAD系统与线上的共享数据库结合起来,通过SAAS订阅模式,在降低使用成本的同时,其丰富的素材库也能大大加快企业的研发速度,得到了行业的普遍认可。随着用户数量的增长,我们会逐步提供更多的软件服务,并且通过平台使版师与企业建立起合作与协同关系,进一步使面料商、零售商与生产商建立协同,以期实现优化产业资源、提升产业效率的目的。
 
我们也看到,有些服装企业牵头建立的供应链平台在细分领域也充满了蓬勃生机,只要他们带着一颗服务行业的心,机会还是很大的。
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不过,一切创新与改变都不会一帆风顺,服装行业的数字化转型依然任重道远,各方的努力和配合很重要,我们期待与行业中广大的数字化厂商、服装企业、版师群体、服装教育机构等密切合作,共同推动服装行业的转型升级。