分享 || 服装产业数字化转型的演化进程 作者:贺宪亭

2019-12-09 11:28:16
       服装产业正在经历一场史无前例的数字革命,其影响的范围之广,持续的时间之久恐怕是难以想象的。数字化转型必然会经历不同的阶段,其演化进程对我们的企业决策至关重要。概括来说,服装产业数字化转型会经历以下阶段,分别是数字标准、数字连接、数字共享、数字协同、数字生态,最终的结果是数字智能。

一、数字标准
 
       数字标准是产业数字化的基础,只有数字标准建立起来了,才能实现数字化的健康发展。数字标准既包括企业内部数字标准,也包括面向行业的数字标准,目前还都没有完善起来。很多企业在数字转型的过程中遇到的难题与障碍,基本都是与数字标准的不完善有关系。服装产业的数字标准包括产品的数字标准、业务的数字标准以及基础设施的数字标准等等。产品的数字标准是基础,只有建立了完善的数字标准,才能实现数字连接、数字共享以及数字智能等。数字标准的建立既与企业内部的标准相关,也与企业外部的行业标准相关。与传统的管理标准不同,数字标准要求更精准,不能模糊,而且要做到识别的唯一性。具体来说,服装产品的数字标准包括面料、辅料、颜色、款式、版型、工艺等多个方面。业务的数字标准需要与产品的数字标准相结合,比如,当客户在网络终端选择一款产品时,其对应的后台的版型、面料、工艺等数据都应该是一致和唯一的。目前数字化基础设施的标准化问题最大,由于技术的多样性,每家企业建立数字系统所使用的编程语言、数据库和API接口都存在着不同,这就造成了系统和系统的隔离,形成了很多数据孤岛。所以,企业在计划引进数字系统时需要做顶层设计。目前这种各个企业自建系统的方式很难实现行业的数字标准,也许集中的产业数字平台是未来更好的选择。
 
二、数字连接
 
       数据互通是产业互联网的基本要求,数字连接的基础是互联网、移动互联网、物联网等基础设施。很多企业的系统还停留在企业内网的封闭方式,对于后面的数字共享、数字协同等都是桎梏。目前企业的很多系统使用不理想的关键在于数据录入的效率低下,根本的原因是数字连接不完善。不同的数据录入方式,效率差别很大,比如用RFID记录数据比条形码效率更高。而更好的系统是从源头上实现数据的完整性,比如,CAD属于工业数据的源头,如果能够在版型建模的同时,把工艺信息、材料信息都完善起来,后面就不需要录入大量的工艺、工时以及面辅料的数据了,数字连接代替了数据录入,能够带来更高的效率。
       博克所开发的MTM系统,目标就是把所有基础数据都提前建立在云端的数据库内,客户通过选款、选部件、选面料下单后,对应的样版数据、工艺数据和BOM数据都能自动完成,并且通过互联网将这些数据传递到裁剪、仓库、车间、后道等不同的生产部门,实现更加高效的生产。

三、数字共享
 
       数字共享是互联网的重要特征,最早的数字共享应用在新闻资讯,与传统的媒体不同,互联网可以将信息快速传遍地球的各个角落。美国的苹果公司更好地实现了个人的数字共享,除了人与人之间的共享,还有个人不同设备之间的数字共享,通过ICLOUD,让客户把数据统一存储到云端,用不同的苹果终端都能很方便地共享这些数据。服装行业数字共享的空间很大,目前基本是一片空白,很多品牌商把订单发给不同的工厂,往往需要重复地建立样版数据、工艺数据和BOM数据,浪费了大量的人力物力。博克面向企业提供了纸样云系统,可以帮助企业内部不同部门与外协工厂之间的数字共享。另外博克还面向行业开发了衣云平台,实现了优质样版的数字共享。不久的将来,博克还会提供软件工具的共享,让众多优秀的版师免费使用,然后将建立的样版共享给更多的企业。将来,数字共享远不止这些,通过产业数字平台,可以实现面辅料、设计、样版以及工艺和生产之间广泛的数字共享。
 
四、数字协同
 
       以数字化为特征的互联网对人类活动的改变还体现在协同方面。传统的工业生产更多的是内部协同,外部协同的成本太高,以至于无法实现,其实内部协同的成本也不低,比如服装工厂每个车间和小组都有管理人员负责协同工作,而如果实现了数字协同,这些高工资的管理人员就可以不要了。互联网不仅仅将人广泛连接起来,而且能够实现最大范围的协同。阿里巴巴让数百万的商家与消费者协同起来,腾讯让数亿的用户协同起来,服装产业的协同才刚刚开始。我们坚信面向产业的数字平台一定可以把产业的各方协同起来。建立产业数字平台离不开软件工具,更需要有一帮对产业深刻理解的人,博克在这个行业积累了十几年,也完成了一系列的软件工具,后面最重要的就是找到这群深刻理解行业的人,大家一起努力实现产业协同的伟大目标。
 
五、数字生态
 
       数字生态是数字协同的更高形式,也许最初的数字协同需要依赖工具和利益,可是一旦实现了产业协同,最终会形成产业的共荣与共生。阿里巴巴缔造了以中小企业为主题的商业生态,腾讯实现了以个人社交为核心的商业生态,美团实现了以个人生活为核心的商业生态,土巴兔实现了以个人家装为核心的商业生态,服装行业高度分散,目前的模式相当落后,几乎没有理想的产业协同,存在着大量的重复工作和产业浪费。比如,在生产旺季,品牌经常为发单发愁,他们熟悉的工厂都排满了产能,而在千里之外,也许还有很多工厂没有活干。如果有了一个面向产业的供应链平台,就能象滴滴那样,实现派单和抢单,其带来的产业效率提升不言而喻。当然,还有很多方面,比如设计、制版、材料供应等等,都可以由数字平台实现更好的匹配,最终形成强大的生态。面向服装产业的数字生态必然会出现,我们愿意与行业中具有数字梦想的人士并肩前行,共同实现这个伟大的目标。
 
六、数字智能
 
‍‍‍‍       智能是数字变革的目标,我们目前还远没有达到智能的境界。大家所说的智能制造,充其量是部分的智能。目前的多数系统仅仅是对人工的辅助作用,还不能取代人。在智能世界中,数据是血液,而AI是心脏,从某种意义上说,算法比数据更重要。未来的商业智能将远超现在的BI,现在的BI还仅限于企业内部的商业决策,而未来,将会基于平台,面向产业,提供更为公平,更为普惠的数字智能,商业的竞争也终会由控制、利己、封闭,逐步走向协同、利他、开放。伴随着产业的数字进化,是产业的资源优化配置和效率提升。
      博克专注于服装数字化解决方案与互联网平台研发与推广,拥有自主研发及自主知识产权的服装CAD/CAM软件四十多款,服务海内外三万多家服装企业用户。其中包括李宁集团、九牧王、美春服饰、际华集团、南山集团、琪达集团、赢家、鲁泰、汇川、湖南忘不了、郑州领秀、国泰、爱慕、青岛即发、山东圣梵尼、大连隆生、红豆集团等大型品牌企业以及西安工程大学、温州大学、深圳大学、四川大学、荆州职业技术学院、山东服装学院、江西服装学院、惠州学院、陕西服装工程学院等众多院校。